HUBUNGAN PERSEPSI ATAS GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN KINERJAKARYAWANDI PT. MUTIARA MULTI FINANCE JAKARTA SELATAN

HUBUNGAN PERSEPSI ATAS GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN KINERJAKARYAWANDI PT. MUTIARA MULTI FINANCE JAKARTA SELATAN

Skripsi

diajukan untuk melengkapi

persyaratan mencapai

gelar kesarjanaan

NAMA            : VERNY MEGAWATY

NPM               : 201014500560

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI

FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN DAN PENGETAHUAN SOSIAL

UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

LEMBAR PENGESAHAN

Skripsi ini telah diujikan padahari................................tanggal.........................2014

PANITIA UJIAN

Ketua                                                                                      Sekretaris

( Prof. Dr. H. Sumaryoto)                                           ( Dr. Heru Sriyono, M.M.)

Anggota I                                                                                Anggota II

(..................................)                                                (..................................)           

LEMBAR PERNYATAAN

Saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi/tugas akhir ini adalah karya saya sendiri. Apabila dikemudian hari ditemukan seluruh atau sebagian isi skripsi ini bukan hasil karya saya sendiri, saya bersedia menerima sanksi sesuai dengan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 Bab IV Pasal 25 tentang Sistem Pendidikan Nasional.

Jakarta,.......................Agustus2014

Verny Megawaty

ABSTRAK

A.    VernyMegawaty, NPM: 201014500560

B.     JudulSkripsi: HubunganPersepsiatas Gaya KepemimpinanDenganKinerjaKaryawan di PT. Mutiara Multi Finance Jakarta Selatan, Skripsi : Jakarta : FakultasIlmuPendidikandanPengetahuanSosial : Program Studi : PendidikanEkonomi : UniversitasIndraprastaPersatuan Guru Republik Indonesia, Juli 2014.

C.     Xi + 5 Bab + 75 halaman, 9 Tabel, 4 Gambar.

D.    Kata kunci : Gaya KepemimpinandanKinerjaKaryawan.

E.     Tujuanpenelitianadalahuntukmengetahuihubunganpersepsiatasgayakepemimpinandengankinerjakaryawan.

F.      Metodepenelitian yang dipakaiadalahdokumentasi, observasidankuisioner/angket. Dimanadenganmemberikankuisionerpenulismemperolehinformasi yang relevanmengenaihubunganpersepsiatasgayakepemimpinandengankinerjakaryawan.

Dengan data yang adakemudianpenulismelakukanujikoefisienkorelasi, koefisiendeterminasidanuji t dalampengkajiantertentu.

Hasilperhitungankoefisienkorelasi( r )sebesar 0,94 yangemenunjukanbahwaterdapathubungan yang sangatkuatantaragayakepmimpinandengankinerjakaryawan. Sedangkanbesarhubunganantaragayakepemimpinandengankinerjakaryawan PT. Mutiara Multi Finance Jakarta Selatan adalah 88% sisanya 12% dipengaruhiolehfaktorlain, setelahpengujianuji t diperoleh  sebesar 13,23. Setelah dikonsultasikan dengan 2,069 ) artinya hipotesis yang diajukan dapat diterima. Dengan demikian terdapat hubungan yang signifikan antara gayakepemimpinandengankinerjakaryawan PT. Mutiara Multi Finance Jakarta Selatan.

G.    DaftarPustaka             : 1. Buku15 buah (Tahun 2000-2014)

  2. Internet (www.google.com)

H.    Pembimbing    : 1. Drs. MudakirIljas, MM. (PembimbingMateri)

 2. HardianMursito, SE.,M.Pd. (PembimbingTeknik)

 “Setiapada proses”

“Skripsiiniakupersembahkan

untuk Ayah, Ibu, Kakakdan

seluruhkeluarga”

KATA PENGANTAR

            Denganmemanjatkanpujisyukurkehadirat Allah SWT yang telahmemberikanrahmatdankarunia-Nya sehinggapenulisdapatmenyelesaikanskripsiinitepatpadawaktunya.

SkripsiiniberjudulPengaruhPersepsiAtas Gaya KepemimpinanDenganKinerjaKaryawan di PT. Mutiara Multi Finance Jakarta Selatan, ditulisuntukmemenuhisalahsatusyaratgunamemperolehgelarkesarjanaan di UniversitasIndraprasta PGRI.

            Padakesempatanini, dengan rasa hormatsayaucapkanterimakasihkepadasemuapihak yang dengantulusdanikhlastelahmemberibantuandandorongankepadapenulissehinggaselesainnyaskripsiini, terutamakepada:

1.      Bapak Drs. MudakirIljas, MM. SelakudosenpembimbingmateriUniversitasIndraprasta PGRI.

2.      BapakHardianMursito, SE.,M.Pd. SelakudosenpembimbingteknisUniversitasIndraprasta PGRI.

3.      Bapak Prof. Dr. H. SumaryotoselakuRektorUniversitasIndraprasta PGRI.

4.      Bapak DRS. HeruSriyono, MM. SelakuDekanFakultasIlmuPendidikandanPengetahuanSosialUniversitasIndraprasta PGRI.

5.      BapakSumardi SE., MM. Selakuketua Program StudiFAkultasIlmuPendidikandanPengetahuanSOsialUniversitasIndraprasta PGRI.

6.      Seluruhpimpinandankaryawan PT. Mutiara Multi Finance Jakarta Selatan, yang telahmemberikankesempatansertakemudahanpadapenulisuntukmelakukanpenelitian.

7.      Terimakasih yang takterhinggauntukAyahandadanIbunda yang selamainitelahmendidik, menjagadanmendoakansertapengorbanannya demi keberhasilanpenulis.

8.      Seluruhkelas S EkstensiSmester VIII, Program StudiPendidikanekonomi yang telahmembantumemberikansemangat.

9.      Sahabat-sahabatterkasih yang tidakdapatdisebutkansatu per satu, yang telahmembantupenulisdalambanyakhal.

Penulismenyadaribahwaskripsiinimasihbanyakkekuranganbaikbentuk, isimaupunteknikpenyajiannya.Olehkarenaitukritikan yang bersifatmembangundariberbagaipihaksangatpenulisharapkan.Semogakehadiranskripsiinimemenuhisasarannya.

Jakarta, Agustus 2014

VernyMegawaty

DAFTAR ISI

                                                                                                            Halaman

LEMBAR PENGESAHAN……………………………………………       i

LEMBAR PERNYATAAN……………………………………………      ii

ABSTRAK………………………………………………………….....        iii

LEMBAR MOTO……………………………………………………..        iv

KATA PENGANTAR………………………………………………..         v

DAFTAR ISI………………………………………………………….         vii

DAFTAR TABEL…………………………………………………….         ix

DAFTAR GAMBAR………………………………………………….        x

DAFTAR LAMPIRAN……………………………………………….        xi

BAB I             PENDAHULUAN…………………………………….       1

A.    LatarBelakang…………………………………….          1

B.     IdentifikasiMasalah………………………………          4

C.     PembatasanMasalah………………………………          4

D.    PerumusanMasalah…………………………….....          5

E.     TujuanPenelitian………………………………….          5

F.      KegunaanPenelitian……..........................................        6

G.    SistematikaPenulisan…………………………….           7

BAB II            LANDASAN TEORI DAN KERANGKA BERPIKIR  9

A.    LandasanTeori……………………………………          9

B.     HasilPenelitian yangRelevan………………….....           42

C.     KerangkaBerpikir………………………………...           43

D.    HipotesisPenelitian……………………………….          45

BAB III          METODOLOGI PENELITIAN………………………     47

A.    WaktudanTempatPenelitian………………........ 47

B.     MetodePenelitian………………………………..           48

C.     PopulasidanSampel……………………………..            48

D.    MetodePengumpulan Data………………………          49

E.     InstrumenPenelitian……………………………..           51

F.      TeknikAnalisis Data…………………………….            54

BAB IV          HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN…….....    60

A.    Deskripsi Data HasilPenelitian…………………..           60

B.     Pengolahan Data………………………………….         62

C.     Analisis Data……………………………………...         66

D.    PengujianHipotesis………………………………           71

E.     InterprestasiHasilPenelitian……………………..            73

BAB V            KESIMPULAN DAN SARAN……………………...        75

A.    Kesimpulan……………………………………….         75

B.     Saran………………………………………………        75

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1         WaktuPenelitian…………………………………....  ….       47

Tabel 3.2         IndikatorPembuatanAngket (Variabel X) Gaya

                        Kepemimpinan………………………………………….       52

Tabel 3.3         AlternatifJawaban………………………………………       53

Tabel 3.4         IndikatorPembuatanAngket (Variabel Y) Kinerja

                        Karyawan…………………………………………………    53

Tabel 3.5         AlternatifJawaban……………………………………….      54

Tabel 3.6         Interval KoefisienKorelasiNilai r Positif……………….       57

Tabel 4.1         SkorHasilKuesionerVariabel X (Gaya

Kepemimpinan)…………………………………………..     63

Tabel 4.2         SkorHasilKuesionerVariabel Y (Kinerja

Kepemimpinan)………………………………………….      64

Tabel 4.3         PerhitunganKorelasiVariabel X dan Y…………………..     66       

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1     Kepemimpinan Model Situasional…………………….         23

Gambar 2.2     MotivasiSebagaiPembangkitDorongan………………           36

Gambar 2.3     KerangkaBerfikir………………………………………        45

Gambar 4.1     PengujianHipotesis……………………………………         73

DAFTAR LAMPIRAN

1.      InstrumenAngket Gaya Kepemimpinan.

2.      InstrumenAngketKinerjaKaryawan.

3.      TabelNilai-NilaiDalamDistribusi T.

4.      RiwayatHidup.

5.      SuratKeteranganPenelitian.